Diseño de un modelo gerencial basado en el cuadro de mando integral para el Instituto Universitario Tecnológico de Ejido

José Humberto Quintero D.

Resumen


Todas las instituciones públicas deben poseer las herramientas necesarias para enfrentar los cambios futuros para que la gerencia sea más interactiva y competitiva. Precisamente, el cuadro de mando integral (CMI) es una herramienta de gestión que ayuda a mejorar el desempeño organizacional, tomando en cuenta la visión y misión. Las instituciones educativas públicas tales como los institutos universitarios tecnológicos, presentan una serie de inconvenientes para el logro de una excelente educación, pero pueden contar con el CMI que maneja cuatro perspectivas adaptables a cualquier organización: presupuesto e ingresos; comunidad universitaria; procesos internos; formación y desarrollo. Estas perspectivas pueden trabajar de forma interrelacionada con  el fin de facilitar la toma de decisiones y lograr los planes propuestos. El CMI hace énfasis en las   perspectivas de formación y desarrollo y de procesos internos, piedra angular para estas  instituciones donde las fallas son evidentes.


Palabras clave


Gerencia; indicadores no financieros; mapa estratégico

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Depósito Legal Electrónico 201202ME4097  E-ISSN 2244-8772

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