Gerencia basada en valor: la inclusión del costo financiero como un costo de oportunidad

Mary A. Vera C.

Resumen


El objetivo de este documento es analizar el cambio de paradigma que está ocurriendo en el análisis financiero empresarial, con el fortalecimiento de los modelos asociados a la Gerencia Basada en Valor. Se realiza una investigación documental para recopilar información pertinente sobre el tema, concluyendo que en los aspectos relacionados con la medición del desempeño financiero el principal aporte que tiene este modelo de gestión es la incorporación del costo financiero integral (pasivos y patrimonio) como parte de los costos que deben ser cubiertos por los resultados del negocio. Este planteamiento coincide con el enfoque económico, al basar la toma de decisiones en un análisis de costo-beneficio, donde los costos incluidos van más allá de las consideraciones contables, para incorporar el costo del patrimonio como un costo de oportunidad que debe ser satisfecho para compensar el riesgo asumido por los inversionistas.


Palabras clave


Gerencia Financiera; Gerencia Basada en Valor; Costo de Capital; Creación de Valor; Economía financiera

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Depósito Legal Electrónico 201202ME4097  E-ISSN 2244-8772

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