Competitividad en empresas rurales de México. Caso de la industria de ónix y mármol,estado de Puebla, municipio de Tecali de Herrera

Abdiel Menchaca Aguilar, José Pedro Juárez-Sánchez, Benito Ramírez-Valverde, Ángel Bustamante-González, Gustavo Ramírez Valverde

Resumen


La minería es clave en la economía de México por su aporte al PIB y generación de empleos, destacando sus productos no metálicos, elaborados en pequeños talleres con baja tecnología. Este estudio tuvo por objetivo evaluar la competitividad de talleres artesanales de mármol y ónix en Tecali de Herrera, Puebla. Se usó el método deductivo, tomando como unidad de análisis los talleres de manufactura. Los resultados muestran que la competitividad fue baja (28,7), muy similar entre artesanos pluriactivos (28,4) y no pluriactivos (28,9). Los talleres pequeños (25,9) fueron menos competitivos que los grandes (80,1). La relación beneficio/costo (RB/C) reflejó esta tendencia, con mayor rentabilidad en talleres grandes. Se concluye que la competitividad limitada se debe a restricciones tecnológicas y económicas. Sin embargo, la pluriactividad no afecta la competitividad, y el sector presenta ventajas comparativas y competitivas que pueden ser aprovechadas para mejorar su desempeño.

Recibido: agosto, 2024/ Aceptado: enero, 2025


Palabras clave


Artesanía; Empresa familiar; Innovación; Pluriactividad; Recursos productivos.

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DOI: https://doi.org/10.53766/RGV

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