Una mira a la gestión de Ferreycorp S.A.A. desde su participación en el sistema económico.

Resumen

Introducción: El tejido empresarial desempeña un papel crucial en el desarrollo económico de los países. Ferreycorp, es un grupo de empresas, dedicada fundamentalmente a la producción y distribución de vehículos y maquinaria pesada y servicios relacionados, en Perú y en el exterior, desde el año 1922; su accionar ha sido un motor de desarrollo en los diversos sectores de la economía peruana (minería, construcción, agricultura, energía y transporte). Con la premisa de la actuación empresarial como motor fundamental para el desarrollo económico de las naciones, el propósito del presente trabajo es describir el modelo de negocios de la empresa Ferreycorp, sus estrategias, y actuaciones exitosas con fines informativos, de interés para la gerencia de la misma; se muestra de manera documental y descriptiva parte del modelo de negocios de la empresa. Resultados y conclusiones: De manera reflexiva, dentro de su modelo de negocios y de actuación gerencial, se pueden vislumbrar la existencia de ciertos factores responsables de su éxito, de su larga tradición o permanencia en el mercado, y por tanto de su constante contribución al crecimiento económico de país. Dichos factores giran alrededor de tres pilares, ampliamente identificados en la literatura: Transformación digital, sinergia y talento humano, que entrelazados funcionan como círculo virtuoso en pro de la solidez y la resiliencia de la empresa.