Los equipos de trabajo: una práctica basada en la gestión del conocimiento

Resumen

La gestión de conocimiento (GC) se ha convertido en una necesidad de las organizaciones que  compiten en mercados dinámicos y competitivos. La conversión del conocimiento en el recurso  productivo determinante para diferenciar a las organizaciones de sus competidores, ha impulsado  la búsqueda de instrumentos que permitan su detección, captación, transferencia y gestión. Este  artículo  tiene como objetivo determinar el papel de  los equipos de  trabajo  (ET) en  la gestión  de conocimiento de las organizaciones. ¿Son los ET instrumentos favorecedores de la GC? ¿En  qué  forma  los ET benefcian  las  prácticas basadas  en  la GC?  ¿Son necesarios  los ET  para  la  implantación de estrategias basadas en la GC?

Abstract
The work teams: a practice based on knowledge management

The  knowledge management  (KM)  has  become  a necessity  of  the  organizations  that  compete  in
dynamic and competitive markets. The conversion of the knowledge in the determining productive
resource to dif ferentiate the organizations from its competitors has impelled the search of instruments
that allow its detection, attraction, transference and management. The objective of this paper is the
determination of work teams (WT) role in organizational KM. Are the TW benefcial instruments
for KM? How the WT beneft the practices based on KM? Are necessary the WT for the implantation
of strategies based on KM?
Key words: knowledge society, knowledge management, work teams