Desarrollo de las TICs y la formación profesional

Resumen

Los vertiginosos cambios y desarrollos producidos en el ámbito de las tecnologías de la información y  comunicación  (TICs),  de  una  u  otra  forma  han  ocasionado  fuertes  reestructuraciones  en los espacios de  trabajo. Por  tanto, es de  interés  conocer  la dinámica del  cambio  tecnológico,
partiendo de la revisión de diversas posiciones teóricas, lo cual servirá de base para entender la relación inevitable que existe entre el actual desarrollo tecnológico y la formación profesional.
En  consecuencia,  para  la  realización  de  este  trabajo  se  requirió  realizar  una  investigación cualitativa, apoyada en el diseño bibliográfco, atendiendo a un nivel de conocimiento descriptivo. Se encontró que en el entorno socioeconómico de hoy,  la formación profesional será crucial y “decisión estratégica”, por lo que debe ser constante, creciente, múltiple y permanente. Además, es  importante destacar que,  aunque no  fue un objetivo principal de  la  investigación,  el papel
de la Gerencia de Recursos Humanos —la cual, debe liderar el cambio— debe ser estratégica, creativa, decisiva y mantener sus opciones abiertas ante la nueva realidad.

Abstrac

Development of ICTs and the professional formation

The  vertiginous  changes  and  development  produced  in  the  feld  of  ICTs  have  caused  deep transformations  in  the work environment. For  this  reason,  it  is of  interest  to know  the dynamics of  technological  change  since  the  revision  of  diverse  theoretical  positions,  which  will  serve  as
base  to  understand  the  inevitable  relation  between  the  present  technological  development  and the  professional  formation. Consequently,  for  the accomplishment  of  this work  it was  required a qualitative investigation, with a bibliographical design, and focused in a knowledge-level description.
It was found that in today’s socioeconomic environment the professional formation will be crucial and a “strategic decision”, reason why it must be constant, increasing, multiple and permanent. In addition, is important to remark that even though it was not a main purpose of this research, the role
of human resources  management — which ought to lead the change — must be strategist, creative, decisive and should maintain its options opened in face to the new reality. 
 Key words: technological development, human resources, formation, management