Gerencia pública integral. Enfoque sistémico autorreferencial para las universidades politécnicas territoriales venezolanas

José Humberto Quintero Dávila

Resumen


La gerencia pública está en todos los escenarios de la vida social, el propósito de toda sociedad está basado en una memoria del cosmos natural y social, por lo que el estudio reside en la presencia de los teóricos de la época clásica, moderna y contemporánea. La tesis aprecia el organicismo social con una mirada autopoiética-  autorreferencial, manejada de los trabajos científicos de Maturana, Luhmann y seguidores que han dado postura epistémica a los sistemas sociales. La investigación presenta un enfoque autorreferencial de gerencia pública integral para las universidades politécnicas territoriales del estado venezolano en lo administrativo y académico, el mismo, obedeció a una investigación predictiva, con un paradigma cualitativo y un estilo etnográfico. Los hallazgos obtenidos, fueron itinerarios de gestión facilitados por funcionarios públicos, afinando una perspectiva científica que lleve a cabo el encargo nacional, haciendo que se consensue una mirada sistémica y holística para estas universidades.

 

Comprehensive public management. A self-referential systemic approach for Venezuelan territorial polytechnic universities

 

Abstract

 Public management is in all scenarios of social life. The purpose of every society is based on a memory of the natural and social cosmos, so the study resides in the presence of theorists of classical, modern and contemporary times. The thesis appreciates social organicism with an autopoietic-self-referential look, driven by the scientific works of Maturana, Luhmann and followers who have given epistemic posture to social systems. The Research presents a self-referential approach to comprehensive public management for the territorial polytechnic universities of the Venezuelan state in administrative and academic matters; the same obeyed a predictive investigation with a qualitative paradigm and an ethnographic style. The findings obtained were management itineraries facilitated by public officials, refining a scientific perspective that carries out the national assignment, making a systemic and holistic view for these universities agree.

 Keywords: Self-referentiality, social systems, Balanced Scorecard.

 

 


Palabras clave


Autorreferencialidad, sistemas sociales, Cuadro de Mando Integral.

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P-ISSN 1317-8822  E-ISSN 2477-9547 

DOI: https://doi.org/10.53766/VIGEREN
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