Toma de decisiones emergentes en la Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco desde la contabilidad gerencial: un análisis fenomenológico hermenéutico
Resumen
El uso de la información que se obtiene de la contabilidad gerencial aporta una serie debeneficios al proceso de toma de decisiones emergentes. La Universidad Politécnica TerritorialAndrés Eloy Blanco está atravesando un período importante en el cual tendría que hacer el mayory mejor uso de esta información para consolidar la calidad educativa y aprovechar al máximo susrecursos. Este artículo es la segunda parte referida a los resultados de un proyecto de investigaciónque permitió analizar el proceso de toma de decisiones emergentes desde la contabilidad gerencialen esta universidad. El uso de la entrevista estructurada permitió el abordaje fenomenológicohermenéutico desde una visión ontológica, axiológica y epistemológica. Finalmente y con baseen el constructo teórico se presentan como conclusión final unas reflexiones basadas en laespiritualidad de práctic
Emergent Decision Making in the Universidad PolitécnicaTerritorial Andrés Eloy Blanco through the Managerial Accountancy
Abstract
The use of the information obtained through management accounting provides a number ofbenefits to the emergent decision making process. The Universidad Politécnica Territorial AndrésEloy Blanco is going through an important period and would have to make the highest and bestuse of this information to strengthen the quality of education and maximize its resources. Thispaper presents the results of a research project that analyzed the emergent decision making processfrom the managerial accounting at the university. The research used the structured interviewthat allowed the hermeneutic phenomenological approach from an ontological, axiological andepistemological view. Finally, based on the theoretical construct is presented as a final conclusionsome reflections based on practical spirituality.
Palabras clave
Texto completo:
PDFP-ISSN 1317-8822 E-ISSN 2477-9547
DOI: https://doi.org/10.53766/VIGEREN
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