Optimización del KPI adherencia al sistema de producción de una planta de motores eléctricos

María Romo, Miguel Rosas, Luz Palacios

Resumen


Esta investigación describe el diseño e implementación de un curso de capacitación sobre Lean Manufacturing para mejorar la adherencia al Sistema de Producción de una planta de motores eléctricos en Irapuato. El curso, titulado "Lean Academy", se impartió a 25 empleados de áreas administrativas y productivas, incluyendo lideres de equipos productivos hasta admi-nistrativos, con el objetivo de aumentar sus conocimientos sobre los principios y herramientas de Lean Manufacturing, así como su comprensión del Sistema de Producción de una planta de motores eléctricos. La metodología del curso incluyó presentaciones teóricas, videos didácticos, actividades prácticas en piso de producción y evaluaciones. Los resultados mos-traron un incremento significativo en el KPI de adherencia al Sistema de Producción de una planta de motores eléctricos, pasando del 50% al 98% en promedio, superando el objetivo del 95%. Además, se observó un aumento en la cantidad de propuestas de mejora y reportes de inconformidades, lo que indica una mayor conciencia sobre la importancia de la mejora continua y la estandarización de procesos.

RECIBIDO: 28 de diciembre de 2024
ACEPTADO: 22 de marzo de 2025


Palabras clave


Lean Manufacturing; Sistema de producción de una planta de motores eléctricos; Capacitación; Mejora con-tinua; Adherencia

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